The Sociocracy Group (TSG) – das Original seit 1968

Effiziente Organisation & echte Partizipation aufbauen

Beratung von Organisationen

Was braucht ihr, um eure Herausforderungen gut zu meistern?

Wir unterstützen euch, Entscheidungsprozesse und Kooperationsarchitektur weiterzuentwickeln.

Seminare & Kurse

Du willst wissen, wie Soziokratie funktioniert? Und wie du sie anwenden kannst?

Besuche ein Webinar, Seminar oder Ausbildungsmodul.

SKM Ausbildung

Du willst andere dabei unterstützen, auf soziokratische Weise zusammenzuarbeiten?

Werde zertifizierte Soziokratische Moderator:in, Trainings- oder Organisationsexpert:in.

Netzwerk

Miteinander lernen. Sich austauschen und vernetzen.

Hier findest du die Gelegenheit dazu!

Gemeinsam wachsen

Besuche unser Einführungswebinar!

Möchtest du mehr über das Soziokratische Kreisorganisationsmodell (SKM) erfahren?

Das Einführungs-Webinar Soziokratie erleben gibt dir in 1,5 Stunden erste Einblicke in die Grundlagen soziokratischen Arbeitens. Wir schauen uns die 4 Basisprinzipien an und erleben gemeinsam einen Entscheidungsprozess im Konsent.

Jedes Argument zählt

Das Soziokratische Kreisorganisationsmodell (SKM) kombiniert die vorhandene (Prozess-) Hierarchie und Selbstorganisation, damit Sie die Vorteile von beiden nutzen können.

Der Schlüssel dazu ist Gleichwertigkeit in der Entscheidungsfindung und das Hinzufügen einer Kreisstruktur.

SKM ist seit 1968 im Profit- und Non-Profit-Bereich erprobt. Die nationalen Büros der The Sociocracy Group (TSG) unterstützen Organisationen, diese einzigartige soziale Innovation zu nutzen.

Was andere über SKM sagen …

„SKM stärkt unsere transparente Arbeitsweise und erhöht das bereits hohe Engagement aller Beteiligten.“

„Dank dieser Methode hat sich unsere Zusammenarbeit auf allen Ebenen verbessert.“

„Mit Konsent ist die Qualität der Entscheidungen besser. Die Freude an der Arbeit ist wieder da.“

Unser Veränderungsprozess wird von allen mitgetragen. Das gibt mir die Sicherheit, dass er erfolgreich sein wird.“

„Soziokratie heisst für mich als Führungsperson: Ich weiss, dass viele Mitarbeitende aus den verschiedenen Funktionen und Positionen mitdenken und sich verantwortlich fühlen.“

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